Menschlichkeit führt
Individuelle Unterstützung für Führungskräfte
Du bist Führungskraft. Seit kurzem oder schon lange. Du möchtest es anders — besser — machen, als die Generationen vor Dir. Bei mir bekommst Du Unterstützung darin, Deinen persönlichen Führungsstil zu entwickeln und zu leben. Wir konzentrieren uns im Coaching auf Deine Werte und Bedürfnisse. Wer authentisch führt, muss sich nicht verbiegen. Das setzt Energie frei, die Du nutzen kannst um Dich selbst und Deine Organisation voran zu bringen.
Typische Themen, bei denen ich Dich unterstützen kann sind:
- Besser führen als introvertierte Führungskraft
- Entwicklung eines authentischen Führungsstils
- Warum machst Du das überhaupt? Deine innersten Antreiber herausfinden.
- Herausforderungen der Führung in agilen oder teilagilen Organisationen
- Herausfinden, wie Du Dein Team auf Augenhöhe unterstützen kannst.
- Generationsübergreifende Führung (Babyboomer, X, Y, Z…)
- Herausforderungen der lateralen Führung für Projektleiter, SCRUM-Master, Product Owner und ähnliche Rollen
- Probleme mit hoher Aufgabendichte und Überlastung
Wenn Du wissen möchtest, wie ich selbst als Führungskraft ticke, lies gerne ein paar Artikel in meinem Blog.
Einen Einblick in meinen Methodenkoffer bekommst Du hier.
Programm für junge Führungskräfte
Wenn Du zum ersten Mal Führungsverantwortung übernimmst, kann ich Dich mit meinem Programm für junge Führungskräfte (jedes Alters😉) unterstützen. Wir kümmern uns gemeinsam um die wichtigsten Erfolgsfaktoren und räumen Hindernisse aus dem Weg.
- Entwickle Dein individuelles, von Deinen Werten gestütztes Führungsleitbild
- Gestalte tragfähige Beziehungen zu Deinen Mitarbeiter*innen
- Lerne den Umgang mit Deinen Gefühlen und Bedürfnissen und denen Deiner Mitarbeiter*innen
- Stelle Dich den Herausforderungen von New Work, wie zum Beispiel Führung auf Distanz, asynchrone Führung und Führung im agilen Kontext
- Finde heraus, wie Du Deine Stärken im Führungsalltag einsetzt
- Erwirb Methodenkompetenz an den Stellen, an denen Du es wirklich brauchst
- Finde die richtige Balance zwischen Fach- und Führungsaufgaben
All das sehen wir uns in dem Kontext an, in dem Du Dich gerade befindest. Dabei nutzen wir systemisches Coaching, sowie Mentoring.
Das Programm ist besonders geeignet, wenn Du vorher fachliche Aufgaben hattest oder Dich für eine Führungsrolle qualifizieren willst.
Gefühlskompetenz
In vielen Unternehmen und Familien gibt es keinen konstruktiven Umgang mit Gefühlen. Das führt zu vielen Problemen und Konflikten. Du kannst das besser. Ich helfe Dir, Gefühlskompetenz zu entwickeln. Dabei konzentrieren wir uns zuerst auf den Zugang zu Deinen Gefühlen. Was fühlst Du und was wollen Dir diese Gefühle sagen? Gefühle sind immer ein Ausdruck von Bedürfnissen. Wenn Du diese kennst, kannst Du entsprechend handeln und wirst auf Dauer zufriedener sein.
Im zweiten Schritt schauen wir uns an, wie Du die Gefühle und Bedürfnisse der Menschen in Deinem Umfeld erkennen kannst. Mit meiner Begleitung entwickelst Du Handlungsoptionen für die unterschiedlichen Gefühlslagen Deiner Mitmenschen. Dadurch verstehst Du Konflikte, kannst Veränderung besser begleiten und wirst als Führungskraft effizienter und menschlicher.
Coaching zur beruflichen Orientierung
Stell Dir vor, Du könntest Dich auf Montag freuen. Stell Dir vor, Dein Beruf würde Dir Freude bereiten. Das ist möglich, wenn Du eine Aufgabe findest, die zu Dir passt.
Du befindest Dich an einem Punkt, an dem Du Dich beruflich (neu)orientieren möchtest. Du bist Schüler*in oder Student*in und hast Deinen Abschluss in der Tasche, oder bist einfach unzufrieden mit Deiner beruflichen Situation. Wie es weitergehen soll, weißt Du noch nicht so recht. Wie orientiert man sich beruflich? Welcher Job oder welches Studienfach ist richtig? Was ist sonst noch wichtig im Leben?
Mit systemischem Coaching finden wir gemeinsam heraus, wie es für Dich weitergehen kann. Dabei konzentrieren wir uns auf Deine Stärken, Werte und Interessen, um Dir Orientierung im Wald der Möglichkeiten zu geben. Wir sortieren, was Dir wichtig ist und in welche Richtung Du dann gehen möchtest. Auch die Entscheidung zwischen verschiedenen Optionen kann ich durch Coaching unterstützen.
Durchführung – Off- und Online
Coach and walk, coach and hike, coach and run, coach and bike
Den Blick weiten, die Lunge mit frischer Luft füllen und mit Bewegung dafür sorgen, dass das Gehirn gut durchblutet ist.
Bei vielen Themen lässt sich eine Verstärkung der positiven Effekte des Coachings beobachten, wenn sich der Prozess draußen abspielt und Coachee und Coach in Bewegung sind. Spaziergänge in München und Umgebung, Wanderungen in den bayerischen Alpen oder Läufe in Parks oder in den Bergen, sind je nach Wunsch und Kondition möglich. Auch kann ich mit Dir zu einer Rennrad- oder Gravel-Tour aufbrechen.
Dabei steht grundsätzlich der Coachingprozess im Vordergrund. Wir passen unsere Geschwindigkeit und die Wahl der Strecken so an, dass Gespräche möglich sind.
Coaching in Präsenz
Coachingsitzungen sind jederzeit in meinen Räumen in München-Pasing möglich. Wenn es für das Thema hilfreich oder erforderlich ist, kann ich auch in Deine Firma kommen. Grundsätzlich ist es aber besser, wenn das Coaching außerhalb der üblichen beruflichen Umgebung stattfindet.
Es ist auch möglich, dass wir uns an einem neutralen Ort treffen.
Für Teamentwicklung und Agile Coaching komme ich sehr gerne in Deine Firma.
Ein Wechsel zwischen Präsenz- und Onlinecoaching ist auch möglich. Wir passen uns der aktuellen Situation an.
Onlinecoaching
Sehr gerne biete ich Dir Onlinecoaching an. Wir nutzen Microsoft Teams, um uns zu sehen und zusammenzuarbeiten. Erweitert wird Teams durch andere Tools für besondere Coaching-Methoden. Bei manchen Themen steht Onlinecoaching dem Coaching in Präsenz in nichts nach oder ist sogar überlegen.
Auch für Teamentwicklung und Agile Coaching bietet es sich an, einen Teil der Termine online durchzuführen. Das spart Zeit und Kosten.
Kontakt
Oder Du meldest Dich bei mir und wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch.